De stichting Euregio Maas-Rijn heeft zich ten doel gesteld, de coöperatie te versnellen en te verdiepen met het doel, de kwaliteit van het bestaan van de bevolking van de Euregio Maas-Rijn te verbeteren. Om deze reden werd een structuurhervorming ingesteld, die nieuwe mogelijkheden in de samenwerking mogelijk zou maken. Als 7 hoofdthema's noemd het visiedocument: economische groei (duurzame groei en volledige werkgelegnheid), kennisinstituten, arbeidsmarkt en onderwijs, gezondheidszorg, mobiliteit, infrastructuur, cultuur en tourisme, veiligheid. Zoals tijdens de „Bunt, Bonter, Variété“ actieweek afgelopen jaar aangetoond kon worden, zijn evenzeer een groot aantaal vereningen, organisaties en initiatives met professionaliteit en enthousiasme op deze gebieden actief.

In het kader van deze hervorming is expliciet gewenst, dat de bevolking de nieuwe initiatives meesteunt en het engagement van de burgers kan daarbij een belangrijke rol spelen. In het Visiedocument staat dienaangaande: “Naast de beraadslagingen in officiële EMR-fora zou dit ook door regelmatige, inofficiële consultaties tot uiting komen“. Onderlinge bezoeken van aan het EMR-verbond aangesloten partnerregio's en bezoeken van evenementen over de geschiedenis, cultuur en het leven in de partnerregio's worden fors gesteund.

Hieruit leiden zich volgende interessante discussiepunten af:
1) Hoe is de structuurhervorming precies aangelegd en wat is het verband met burgerbetrokkenheid?
2) Hoe kan de coöperatie tussen initiatives, organisatie en vereningen versterkt worden en in welke vorm kan een steun vanwege de Stichting Euregio Maas-Rijn zinvol zijn?

Na de “Bunt, Bonter, Variété“ actie week en het Rolduc Forum werden al vergelijkbare vragen gesteld, die door de hervorming nogmaals aan belang winnen.